没有内布拉斯加州的Telemundo，你就无法讲述Lobo电台的故事. 说到这些，就不能不提到内布拉斯加州新闻频道.
虽然它们都是独立的出口，但它们一起工作. 洪水通讯公司的所有部门都以其独特的方式联系在一起:以满足特定社区的需求为重点的超本地化.
该公司首席执行官安迪•鲁巴克表示:“我们的方法是超超超本地化.
弗拉德通过Lobo电台和内布拉斯加州Telemundo电台在西班牙裔社区建立了大量的追随者，也通过全州范围内的内布拉斯加州新闻频道和悉尼的KSID和费尔伯里的Ol ' Red广播电台在农村地区建立了大批听众.
当该地区最大的媒体公司缩减了对本地内容的投入时，弗洛德把重点放在了本地. 他们雇佣了当地的新闻记者，给他们相机，让他们拍摄当地的社区. 超本地新闻, 广播和社交媒体共同创造服务不足的社区渴望的所需内容.
这是有效的.
“当你把我们在各个平台上的成绩加起来, 我们的社交媒体粉丝比内布拉斯加州任何一家媒体公司都多,鲁巴克说. “很多公司都不再做这些小事情了, 我们每天都在为我们服务不足的观众做这件事.
总部设在奥马哈的Lobo电台是该地区的顶级广播电台之一. 奥马哈和全州范围内的内布拉斯加州Telemundo通过其网站和西班牙语当地新闻广播提供新闻.
通过其媒体渠道, 洪水通讯公司主要与西班牙裔和农村观众合作. 在鲁巴克看来，这几乎是内布拉斯加州人口的一半.
他说:“我们正在以当地的方式和规模来做这件事。.
内布拉斯加州最大的广播电台老板, 该公司现在有26个电台和电视台, 创造的内容覆盖了整个内布拉斯加州. 在它所有的属性中, 有200名全职和兼职员工在内布拉斯加州的11个办事处工作.
鲁巴克把它当作一个家族企业，他自豪地知道每个员工的名字. 让员工融入他们所覆盖的社区有助于他们更好地为受众服务.
当他们的员工专注于他们的日常业务时, 奥马哈商会关注的是更大的商业环境.
鲁巴克总结道:“商会保护着我们.”
“商会正在关注我们工作的环境. 当地发生了一些商业问题, 地方政府, 他们是我们的支持者, 是他们在保护我们,他说. “单靠我们自己是做不到的. 我们需要一个能帮助我们所有人的商会. 我们都因此变得更好了.”